做过高管,知道老板关心什么
19 年大型项目统筹与经营视角,先问「这件事对利润和交付意味着什么」。
我不是一路做技术过来的,也不是一路做管理过来的。两段经历叠在一起,才有了现在这件事。
2003 – 2021
→ 我知道老板真正盯着哪些指标
2021 – 2023
→ 我知道一个想法落地要踩多少坑
2023 – 2026.09
→ 我知道车间里什么能成、什么一定不行
2024 –
→ 我能自己把东西做出来,不只会讲方案
长三角制造业里,同时具备这三件事的人不多。
19 年大型项目统筹与经营视角,先问「这件事对利润和交付意味着什么」。
超声波雾化喷涂机从振子、驱动电路到控制电路全链路自己做完。
不做演示型 AI。判断标准是它能不能在车间里连续用下去。
需要更详细的经历,可以下载简历 PDF。
(简历 PDF 待上传,放在 public/files/ 下即可生效)
不用先想清楚需求。说清楚现在卡在哪,我先帮你判断值不值得做、先做哪个。
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