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李士勇 制造业 FDE · 工业 AI 落地

我能解决什么

我不卖通用方案。先把你车间里卡住的那件事说清楚,再判断它值不值得用 AI 解决 —— 很多时候答案是不值得,那我会直说。

痛点地图

每条都是客户原话 + 我的判断 + 我的解法。如果你在这里看到了自己的车间,我们可以聊聊。

  • 设备卖出去就失联,故障只能靠电话描述

    我怎么看 售后数据散落在微信与电话里,既查不到规律,也沉淀不下来。

    我怎么解 设备数据回流 + 故障知识库,把每一次故障变成可检索的经验。

  • 老师傅一走,工艺就跟着走了

    我怎么看 工艺与排障经验在人脑里,没有载体,人走即资产清零。

    我怎么解 工艺与故障经验结构化,沉淀为可问答、可传承的知识库。

  • 上了 MES / SCADA,决策还是拍脑袋

    我怎么看 系统解决了「有没有数据」,没解决「数据出来之后该做什么」。

    我怎么解 打通从指标到动作的链路,让看板直接指向该处理的事。

  • 想上 AI,但不知道要投多少、多久见效

    我怎么看 不敢上,多半是因为一上来就要做大平台,风险全押在第一把。

    我怎么解 小步 PoC:先跑通单一场景,拿到可量化结论再决定要不要放大。

  • 业务谈不清技术,技术算不出成本

    我怎么看 方案与报价依赖少数老销售的经验,新人接不住,口径也不统一。

    我怎么解 选型规则结构化,方案与报价自动生成,人做审核与决策。

怎么合作

四档服务,起步价公开。写清包含什么、不含什么,避免后面互相拉扯。

诊断咨询

¥2,000 起

周期:3 – 5 天

交付物

  • · 现场走访与访谈
  • · 一份书面问题清单
  • · 优先级排序建议
  • · 一次结论讲解

边界(不含)

诊断费可在后续合作中全额抵扣。不含方案设计与软硬件采购。

引流款:花几天时间,先把「该不该做、先做哪个」弄清楚。

PoC 试点

¥30,000 起

周期:4 – 6 周

交付物

  • · 单一场景可运行原型
  • · 真实数据上的效果结论
  • · 是否放大的判断与成本估算

边界(不含)

只覆盖约定的单一场景。不含生产环境部署、不含硬件采购。

先看到东西,再决定要不要放大 —— 风险可控在这一档。

落地交付

¥50,000 起

周期:按阶段

交付物

  • · 完整上线
  • · 现场培训
  • · 文档与运维移交

边界(不含)

分阶段验收,每阶段交付物在开工前先约定。不含硬件与第三方授权费用。

从原型走到车间里真正用起来,并对结果负责。

长期顾问

¥10,000 / 月 起

周期:月度

交付物

  • · 每月 2 – 4 天到场
  • · 远程响应
  • · 月度复盘与下一步建议

边界(不含)

按月结算,超出约定天数另计。不含开发交付。

适合已经有方向、需要有人持续把舵的团队。

诊断咨询的费用可以在后续合作中全额抵扣 —— 先花几天把「该不该做、先做哪个」弄清楚,比一上来就投入要稳。

合作流程

  1. 01

    你把问题说出来

    微信或邮件,不用准备材料,说清现在卡在哪就行。

  2. 02

    我先做一次判断

    免费 30 分钟:这件事值不值得做、大概多大投入。

  3. 03

    现场走访 / 诊断

    需要的话去现场,3–5 天出书面诊断与优先级。

  4. 04

    PoC 试点再放大

    先跑通单一场景,拿到可量化结论,再决定要不要放大。

聊聊你车间里的问题

不用先想清楚需求。说清楚现在卡在哪,我先帮你判断值不值得做、先做哪个。

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16772121@qq.com

适合发需求文档、图纸清单或项目背景

响应范围

  • · 长三角地区可现场走访(苏锡杭沪)
  • · 诊断咨询 3 – 5 天出结论
  • · 正常工作日内一般当天回复
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