诊断咨询
¥2,000 起
周期:3 – 5 天
交付物
- · 现场走访与访谈
- · 一份书面问题清单
- · 优先级排序建议
- · 一次结论讲解
边界(不含)
诊断费可在后续合作中全额抵扣。不含方案设计与软硬件采购。
引流款:花几天时间,先把「该不该做、先做哪个」弄清楚。
我不卖通用方案。先把你车间里卡住的那件事说清楚,再判断它值不值得用 AI 解决 —— 很多时候答案是不值得,那我会直说。
每条都是客户原话 + 我的判断 + 我的解法。如果你在这里看到了自己的车间,我们可以聊聊。
设备卖出去就失联,故障只能靠电话描述
我怎么看 售后数据散落在微信与电话里,既查不到规律,也沉淀不下来。
我怎么解 设备数据回流 + 故障知识库,把每一次故障变成可检索的经验。
老师傅一走,工艺就跟着走了
我怎么看 工艺与排障经验在人脑里,没有载体,人走即资产清零。
我怎么解 工艺与故障经验结构化,沉淀为可问答、可传承的知识库。
上了 MES / SCADA,决策还是拍脑袋
我怎么看 系统解决了「有没有数据」,没解决「数据出来之后该做什么」。
我怎么解 打通从指标到动作的链路,让看板直接指向该处理的事。
想上 AI,但不知道要投多少、多久见效
我怎么看 不敢上,多半是因为一上来就要做大平台,风险全押在第一把。
我怎么解 小步 PoC:先跑通单一场景,拿到可量化结论再决定要不要放大。
业务谈不清技术,技术算不出成本
我怎么看 方案与报价依赖少数老销售的经验,新人接不住,口径也不统一。
我怎么解 选型规则结构化,方案与报价自动生成,人做审核与决策。
四档服务,起步价公开。写清包含什么、不含什么,避免后面互相拉扯。
¥2,000 起
周期:3 – 5 天
诊断费可在后续合作中全额抵扣。不含方案设计与软硬件采购。
引流款:花几天时间,先把「该不该做、先做哪个」弄清楚。
¥30,000 起
周期:4 – 6 周
只覆盖约定的单一场景。不含生产环境部署、不含硬件采购。
先看到东西,再决定要不要放大 —— 风险可控在这一档。
¥50,000 起
周期:按阶段
分阶段验收,每阶段交付物在开工前先约定。不含硬件与第三方授权费用。
从原型走到车间里真正用起来,并对结果负责。
¥10,000 / 月 起
周期:月度
按月结算,超出约定天数另计。不含开发交付。
适合已经有方向、需要有人持续把舵的团队。
诊断咨询的费用可以在后续合作中全额抵扣 —— 先花几天把「该不该做、先做哪个」弄清楚,比一上来就投入要稳。
01
微信或邮件,不用准备材料,说清现在卡在哪就行。
02
免费 30 分钟:这件事值不值得做、大概多大投入。
03
需要的话去现场,3–5 天出书面诊断与优先级。
04
先跑通单一场景,拿到可量化结论,再决定要不要放大。
不用先想清楚需求。说清楚现在卡在哪,我先帮你判断值不值得做、先做哪个。
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